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所有在售的跨境卖家ERP软件都是半成品。企业和人一样，具有鲜明的个性，即使是同一行业，不同的企业都有不同的管理方法和竞争方式，扬长避短、差异化竞争才能很好生存。从这个角度看，跨境卖家ERP必须适应企业的管理方法和竞争方式，而不是让企业去适应迁就跨境ERP的管理方式。
ERP 概念提出已经有20多年，也对其给出了清晰定义，大型软件公司依据这个定义做出了复杂庞大的软件系统，而这些跨境ERP系统对具体企业来说，只能算是半成品，企业要用上这样的系统必须加以定制和二次开发。
没有二次开发，即使要增加一个栏位记录企业某个特定的编码也无法满足，更不要说不同的企业管理细节上并不相同，搭建外贸网站Ueeshop认为，在细节决定成败的今天，不可定制的跨境ERP已经过时，不能适应企业的竞争生存。
跨境卖方ERP必须能够正确使用，否则对企业没有任何意义甚至负担。为了使跨境卖方ERP软件在企业中发挥作用，实施过程具有很大的因素，甚至可以说是三点系统和七点实施。系统是否运行良好很大程度上取决于实施，无法正确实施，甚至导致公司误入歧途。
